A、出口控制
B、進(jìn)口控制
C、外匯管理
D、風(fēng)險(xiǎn)管理
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A、總體政局風(fēng)險(xiǎn)
B、所有權(quán)/控制風(fēng)險(xiǎn)
C、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
A、多黨制
B、一黨制
C、君主制
D、共和制
A、自由貿(mào)易區(qū)
B、關(guān)稅同盟
C、共同市場(chǎng)
D、經(jīng)濟(jì)同盟
A、從關(guān)稅壁壘轉(zhuǎn)向非關(guān)稅壁壘
B、鼓勵(lì)出口措施進(jìn)一步加強(qiáng)
C、限制進(jìn)口措施
D、鼓勵(lì)進(jìn)口措施進(jìn)一步加強(qiáng)
A、跨越國(guó)界型或?qū)ν鉅I(yíng)銷型
B、國(guó)內(nèi)型或?qū)?nèi)營(yíng)銷型
C、異國(guó)型或國(guó)外營(yíng)銷型
D、多國(guó)型或多國(guó)營(yíng)銷
最新試題
以下關(guān)于中東的表述正確的是()
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在()
在談判方式上,()中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
一個(gè)人說(shuō)的話就是其信譽(yù)保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。
()方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷初始階段的企業(yè)所采用,主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()