波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

合同進(jìn)入國際市場方式包括（）

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià)，其中企業(yè)在各子市場價(jià)格不同，不同區(qū)域不同定價(jià)指的是（）定價(jià)。

企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

“客戶的需求是什么？如何做對社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個(gè)基點(diǎn)是（）