企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

市場營銷調(diào)研作為市場營銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）

（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）

一個(gè)人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。