通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點(diǎn)是（）

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括（）

美國作為一個亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

合同進(jìn)入國際市場方式包括（）

品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。