多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。