A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.市場領導者戰(zhàn)略
E.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.傳遞信息
B.誘導消費
C.突出產品特點
D.穩(wěn)定銷售
E.提高聲譽
A.成本
B.市場需求
C.企業(yè)目標
D.市場競爭
E.中間商環(huán)節(jié)
A.規(guī)避稅收
B.避免風險
C.加強公司競爭力
D.減少麻煩
E.加強投資
A.類似包裝
B.運輸包裝
C.配套包裝
D.再使用包裝
E.附贈品包裝
A.利于發(fā)掘新的市場機會
B.可使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢
C.利于企業(yè)調整營銷策略
D.可使企業(yè)提高營銷效益
E.可使企業(yè)適應資源有限這一特點
最新試題
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進行的全面評估。
按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標主要可以分為()
通用汽車與福特汽車的案例體現的是生產觀念與產品觀念的博弈。
低背景文化中,信息的表達比較直接明確,一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
互聯網廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是()
市場營銷調研作為市場營銷活動的起點,為企業(yè)營銷的哪些方面提供了依據?()
奧普浴霸屬于()
國際分銷渠道中的出口中間商和進口中間商的渠道參與者性質相同。
多元化經營戰(zhàn)略又稱為多樣化經營戰(zhàn)略,是企業(yè)在現有業(yè)務之外尋求發(fā)展機會的戰(zhàn)略。包括()
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。