A.全球職能結(jié)構(gòu)
B.全球地區(qū)結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.全球矩陣結(jié)構(gòu)
E.全球混合結(jié)構(gòu)
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A.國內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念
B.多國市場(chǎng)觀念
C.全球營銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
E.推銷觀念
A.宏觀國際市場(chǎng)環(huán)境
B.微觀市場(chǎng)環(huán)境
C.母國環(huán)境
D.東道國環(huán)境
E.國際環(huán)境
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
A.傳遞信息
B.誘導(dǎo)消費(fèi)
C.突出產(chǎn)品特點(diǎn)
D.穩(wěn)定銷售
E.提高聲譽(yù)
A.成本
B.市場(chǎng)需求
C.企業(yè)目標(biāo)
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E.中間商環(huán)節(jié)
最新試題
國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。
（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）