A.一般號召與個別指導相結(jié)合
B.領導骨干和廣大群眾相結(jié)合
C.抓兩頭帶中間
D.走馬觀花和下馬看花
E.胸中有數(shù)和種試驗田
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A.溝通信息,增長知識
B.交流思想,統(tǒng)一認
C.集思廣益,促使創(chuàng)造性思維
D.形成有約束力的法規(guī)、決議,以推動各項工作
E.解決一切思想問題、現(xiàn)實問題
A.可開可不開的會議堅決不開
B.不開無明確議題或議題很多的會
C.不開雖有明確議題卻沒有充分準備的會
D.嚴肅會風,要準時開會,反對遲到早退
E.開會時問不宜太長,會議最后都要形成決議
A.理論性
B.模式化
C.條理化
D.經(jīng)驗性
E.非模式化
A.直觀性
B.實踐性
C.創(chuàng)造性
D.靈活性
E.綜合性
A.多樣性
B.非常規(guī)化
C.定性分析
D.動態(tài)性
E.直觀性
最新試題
追究行政人員尤其是行政領導者的行政責任,促使他們依法行政、積極行政、民主行政,有助于解決轉(zhuǎn)型時期的社會弊端。
比較有代表性的領導行為理論包括()
在我國,追究行政領導者政治責任的方式主要有()
公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于,公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作,而且有能力維護機關觀點和公共利益,以及符合法律規(guī)范的治理過程。
在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。
領導者應充當領頭牛角色。
作為資源分配者角色,行政領導者主要應對哪些資源進行分配。
對于領導者來說,協(xié)調(diào)的目的在于使自己領導范圍內(nèi)的各項工作有機地配合起來,以便獲得整體()。
為什么說領導者協(xié)調(diào)藝術的高低,同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。
“智囊團”作為領導的參謀參加決策,但不決定領導的決定。