A.品質(zhì)和品牌
B.商標(biāo)
C.包裝
D.式樣
E.特色與價(jià)格
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A.分散商標(biāo)決策
B.擴(kuò)大商標(biāo)范圍決策
C.復(fù)數(shù)商標(biāo)決策
D.統(tǒng)一商標(biāo)決策
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多種經(jīng)營(yíng)
A.產(chǎn)品差異化
B.同心多樣化
C.縱向一體化
D.復(fù)合多樣化
A.產(chǎn)品項(xiàng)目
B.產(chǎn)品組合
C.產(chǎn)品組合的廣度
D.產(chǎn)品組合的深度
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有()
奧普浴霸屬于()
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是()
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤(rùn)稱為()定價(jià)法。
波特認(rèn)為,各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是()
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()
按照企業(yè)的溝通目的,廣告目標(biāo)主要可以分為()
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。