A.不同層級(jí)的職權(quán)的集中與分散
B.下級(jí)對(duì)應(yīng)上級(jí)的數(shù)目
C.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中最高決策人的多少
D.一個(gè)系統(tǒng)或單位的指揮、監(jiān)督和控制方式
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A.政治素質(zhì)
B.法律素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
A.政治素質(zhì)
B.法律素質(zhì)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
A.預(yù)測(cè)和決斷能力
B.組織指揮能力
C.交際協(xié)調(diào)能力
D.應(yīng)變創(chuàng)新能力
A.勤政為民
B.公正廉潔
C.堅(jiān)持真理
D.弘揚(yáng)正氣
A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)
B.領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)的狀況
C.成員的個(gè)人素質(zhì)
D.成員的文化知識(shí)水平
最新試題
權(quán)威根據(jù)其基礎(chǔ)也大概可以分為()和()。
實(shí)現(xiàn)行政管理法制化和民主化的重要保證是()
試論述奧爾德佛的ERG理論。
“智囊團(tuán)”作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀參加決策,但不決定領(lǐng)導(dǎo)的決定。
追究行政人員尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)者的行政責(zé)任,促使他們依法行政、積極行政、民主行政,有助于解決轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)弊端。
斯金納的強(qiáng)化理論是行為塑造型激勵(lì)理論的代表,強(qiáng)化理論是注重員工行為改造的典型代表,它認(rèn)為()是激勵(lì)過(guò)程的核心,個(gè)體某種行為的形成,要通過(guò)強(qiáng)化才能形成。
公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于,公共部門能夠在十分復(fù)雜的政治環(huán)境中有能力開(kāi)展管理工作,而且有能力維護(hù)機(jī)關(guān)觀點(diǎn)和公共利益,以及符合法律規(guī)范的治理過(guò)程。
理解授權(quán)過(guò)程是有效授權(quán)的前提。
比較有代表性的領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括()
家長(zhǎng)制行政領(lǐng)導(dǎo)體制在歷史上從未起過(guò)積極作用。