在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷(xiāo)售利潤(rùn)稱(chēng)為（）定價(jià)法。

（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀(guān)可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀(guān)念與產(chǎn)品觀(guān)念的博弈。