經(jīng)理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

政府是為社會公眾服務的，是以維護和實現(xiàn)（）為決策出發(fā)點和歸宿的。

理解授權過程是有效授權的前提。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

試論述奧爾德佛的ERG理論。

在社會轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟活動越來越成為社會活動的主要形式和重要部分，因此，經(jīng)濟價值已能夠取代行政價值。

（）是領導用人成敗的關鍵。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

行政領導者是國家主權和國家利益的捍衛(wèi)者。