A、退出
B、強調(diào)產(chǎn)品的價值
C、改變產(chǎn)品組合
D、重新設(shè)計包裝
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A.推動國際貨幣合作。
B.促進國際貿(mào)易均衡增長。
C.支持經(jīng)濟發(fā)展和消除貧困計劃。
D.促進匯率穩(wěn)定和保持有秩序地匯率安排。
A.保持就業(yè)或減少失業(yè)
B.增加商業(yè)規(guī)模
C.鼓勵資本積累
D.鼓勵競爭
A.發(fā)達國家
B.欠發(fā)達國家
C.邁向成熟階段
D.大規(guī)模消費階段
A.傳統(tǒng)社會
B.起飛前階段
C.起飛階段
D.最不發(fā)達階段
A.要素條件
B.需求條件
C.相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)
D.公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和對手
最新試題
消費者生活水平提高,已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能,開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標,這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
國際分銷渠道中的出口中間商和進口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費者,此方式采用的渠道模式是()。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
在國際營銷中,文化之所以重要是因為()
現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有()
合同進入國際市場方式包括()
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進行的全面評估。