企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

在國際營銷中，文化之所以重要是因為（）

國際分銷渠道中的出口中間商和進口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

企業(yè)以不同的價格向不同目標客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。

合同進入國際市場方式包括（）

品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。