尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

中層管理者的角色種類有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

通常一線員工離職的主要原因是（）