A.前者代表了典型的集權傾向,后者反映出一種民主的氣氛。
B.兩種解釋都片面地強調了管理工作中的控制職能,只是思考和表達角度不同而已。
C.后一種更科學,因為強調了“理”,但也有不妥,似乎“理”好了,就不需要管了。
D.前者可應用于基層管理,后者可應用于高層管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一般性特點
B.多樣性特點
C.歷史性特點
D.實踐性特點
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.平均獎金制
B.差別計件工資制
C.平均工資制
D.計件工資制
A.技術
B.人員
C.材料
D.零件
A.老產(chǎn)品的舍棄
B.新產(chǎn)品的開發(fā)
C.老產(chǎn)品的改造
D.以上都不是
A.究竟發(fā)生了什么變化?
B.為什么會發(fā)生這樣的變化?
C.這種變化會將企業(yè)引向何方?
D.企業(yè)應采取何種對策才能充分地利用這種變化,以使之成為企業(yè)發(fā)展的機會?
A.宏觀或行業(yè)經(jīng)濟景氣情況與企業(yè)經(jīng)營績效的不符
B.假設與實際的不協(xié)調
C.消費者價值觀判斷與實際的不一致
D.以上都是
A.具有漫長的前置期
B.不是以某一單一因素為基礎
C.風險性大
D.是建立在幾種不同類型的知識組合上的
A.產(chǎn)品
B.人員
C.工藝
D.生產(chǎn)手段
A.可以與合作伙伴集中更多的資源條件
B.開發(fā)失敗,可以與合作伙伴一道分擔損失
C.可以與合作伙伴進行更為基礎性的創(chuàng)新研究
D.可以獨自利用研究成果
最新試題
無法設定好目標的原因有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時間的內在因素有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
中層管理者的角色種類有()