A.信念
B.機會
C.自我強度
D.控制中心
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A.道德的權(quán)利觀
B.道德的功利觀
C.公平理論道德觀
D.綜合社會契約理論觀
A.該報社是非營利性組織,捐款是其履行社會責任的一種表現(xiàn)
B.該報社是一個營利性組織,履行社會責任是其義務并舉的一種高姿態(tài)表現(xiàn)
C.該報社是一營利性組織,此項捐款不過是其實現(xiàn)經(jīng)營目標的一種手段
D.該報社給球隊提供資金,是為了開展多元化經(jīng)營
A.利潤高于一切
B.產(chǎn)品質(zhì)量高于一切
C.廣告高于一切
D.現(xiàn)金流高于一切
A.提高企業(yè)經(jīng)營者的薪酬水平。
B.大力開展MBA教育。
C.實行政企分開。
D.將企業(yè)經(jīng)營者推向市場。
A.實行先交款后發(fā)貨制度。
B.對銷售人員進行職業(yè)道德教育。
C.按回款百分比提取一部分獎金給銷售人員。
D.加強考核,只有當回款90%以上時,才兌現(xiàn)銷售人員的銷售額提成工資
A.管理者的責任意識
B.管理活動的職業(yè)特殊性
C.管理系統(tǒng)的整體利益
D.社會一般道德原則
A.低層
B.中層
C.高層
D.無法判斷
A.由全體車工開會討論,決定新車床的工作定額
B.由車間主任決定,是否采取新定額,定額是多少
C.由車間的職工代表開會討論,決定新車床定額
D.報工廠勞動科,由他們會同設(shè)備科,經(jīng)過嚴格的測評來確定新車床的工作定額
A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿意方案
B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有退而求其廣
D.刻意追求最優(yōu)方案,常常會由于代價太高而最終得不償失
A.最高管理者不需要專業(yè)知識,只要善于學習、勤于思考就夠了
B.成功的管理經(jīng)驗具有一定的普遍性,所以可以成功移植
C.成功管理的關(guān)鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應能力
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
中層管理者的角色種類有()
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。