A.幼童和瘦狗都可能被放棄
B.金牛能給企業(yè)帶來(lái)最大的現(xiàn)金流
C.對(duì)幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率
D.應(yīng)用該方法決策要以"企業(yè)的目標(biāo)是追求增長(zhǎng)和利潤(rùn)"為前提
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.長(zhǎng)期決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.初始決策
D.程序化決策
A.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)決策效率的不斷改進(jìn)，來(lái)贏得包括知識(shí)資源在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在職培訓(xùn)和知識(shí)更新等方面的工作，努力提高員工的基本素質(zhì)
C.企業(yè)應(yīng)關(guān)注管理職能的拓展，強(qiáng)化組織的知識(shí)創(chuàng)新與自我學(xué)習(xí)職能
D.企業(yè)應(yīng)關(guān)注外部世界的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從更為廣泛的渠道吸取最新知識(shí)
A.違反利潤(rùn)最大化原則
B.責(zé)任過(guò)大
C.沖淡目標(biāo)
D.權(quán)力過(guò)大
A.滿足公眾期望
B.增加長(zhǎng)期利潤(rùn)
C.承擔(dān)道德義務(wù)
D.創(chuàng)造良好的環(huán)境
A.古典觀
B.現(xiàn)代觀
C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀
D.利益觀
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。