無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。