A.管理者能夠預(yù)測(cè)出執(zhí)行決策可能的幾種結(jié)果及每種結(jié)果的概率
B.管理者能夠預(yù)測(cè)出執(zhí)行決策可能的結(jié)果，但無(wú)法知道每種結(jié)果的概率
C.管理者對(duì)于執(zhí)行決策可能的結(jié)果及每種結(jié)果的概率均無(wú)法知道
D.風(fēng)險(xiǎn)非常大的決策
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A.以盈利作為定價(jià)目標(biāo)
B.以擴(kuò)大銷售作為定價(jià)目標(biāo)
C.以增加員工收入作為定價(jià)目標(biāo)
D.以應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)作為定價(jià)目標(biāo)
A.返本期法、成本法、內(nèi)部回報(bào)率法
B.返本期法、凈現(xiàn)值法、成本法
C.成本法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部回報(bào)率法
D.返本期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部回報(bào)率法
A.風(fēng)險(xiǎn)尋求者
B.風(fēng)險(xiǎn)厭惡者
C.風(fēng)險(xiǎn)中立者
D.風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好者
A.銷售收入減去會(huì)計(jì)成本
B.銷售收入減去沉沒(méi)成本
C.增量收入減去增量成本
D.增量收入減去總成本
A.變差系數(shù)
B.標(biāo)準(zhǔn)差
C.期望值
D.概率
A.所有要素的投入量都是固定的
B.所有要素的投入量都是可變的
C.各要素的投入量部分固定部分可變
D.所有要素的投入量都有固定的比例
A.平均成本
B.固定成本
C.長(zhǎng)期成本
D.總成本
A.放棄自己月薪五千的工作
B.取出存在銀行的十萬(wàn)元資金，年利息3%
C.支付給咨詢公司關(guān)于創(chuàng)辦公司事宜的兩千元咨詢費(fèi)
D.以上都是
A.距離原點(diǎn)越遠(yuǎn)的等成本線，代表的成本水平越高
B.距離原點(diǎn)越近的等成本線，代表的成本水平越高
C.等成本線向右下方傾斜，斜率為負(fù)
D.等成本線向右上方傾斜，斜率為正
A.晴雨表型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
B.支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
C.低成本企業(yè)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
D.高利潤(rùn)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家（）在1939年對(duì)價(jià)格剛性提出了一種解釋，這就是彎折的需求曲線模型。
簡(jiǎn)述劃分顧客或市場(chǎng)的辦法。
假定莫高窟發(fā)現(xiàn)平均200名參觀者中有50名是國(guó)外觀光者，他們對(duì)莫高窟中的壁畫(huà)有特別的興趣，并且他們相對(duì)國(guó)內(nèi)游客有更高的經(jīng)濟(jì)能力，因此愿意支付更高的價(jià)格。這樣假定莫高窟通過(guò)兩種價(jià)格進(jìn)行價(jià)格歧視：對(duì)國(guó)外觀光者收取100元的門票價(jià)格，對(duì)國(guó)內(nèi)游客收取60元的門票價(jià)格，使用的是（）
在現(xiàn)實(shí)中，有些情況下可能出現(xiàn)企業(yè)間的合作性博弈，這種合作的可能性來(lái)源于（）
寡頭壟斷企業(yè)組建卡特爾組織的目的是（）
壟斷競(jìng)爭(zhēng)是普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它普遍存在于零售業(yè)、快餐業(yè)、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)中的某些部門，而最明顯的壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是（）
簡(jiǎn)述使用成本加成定價(jià)法確定產(chǎn)品價(jià)格的基本步驟。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)可能性曲線的經(jīng)濟(jì)意義。
壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)出行業(yè)比較自由，阻礙新企業(yè)進(jìn)入的主要原因是（）
（）是企業(yè)家才能的報(bào)酬，是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬，是企業(yè)家人才的價(jià)格，是企業(yè)家人才的機(jī)會(huì)成本。