A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小，但管理幅度教大
C.管理難度教大，但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大

A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮

A.這個部門的領(lǐng)導(dǎo)可以快捷的接近組織的最高決策層
B.預(yù)算內(nèi)的開支可以獲得批準(zhǔn)
C.該部門所得預(yù)算資金比其他部門高
D.該部門的人員晉升比率比其他部門高

A.組織職位以特定的職務(wù)作為外在標(biāo)志
B.職位都體現(xiàn)為具體崗位的工作任務(wù)和責(zé)任
C.職位是職務(wù)的外在標(biāo)志
D.組織職位是組織任務(wù)最終落實的具體組織依托

A.合并
B.改設(shè)
C.撤消
D.保持原樣

A.權(quán)責(zé)結(jié)合原則
B.因事設(shè)職原則
C.突出重點原則
D.有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)的原則

A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學(xué)校

A.可以讓下級來參與上級的決策，從而提高下級的工作積極性。
B.以使上級領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間處理對外關(guān)系。
C.以減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)，使他們能夠集中精力處理高層管理問題。
D.得下級可以先斬后奏，從而提高應(yīng)變能力。

A.4
B.7
C.22
D.23

A.廠長濫用職權(quán)
B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見
C.治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動
D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理