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名詞解釋組織的復雜性

復雜性是指每一個組織內(nèi)部的專業(yè)化分工程度、組織層級、管理幅度以及人員之間、部門之間關(guān)系所存在著的巨大差別性。

1.判斷題任務小組和委員會結(jié)構(gòu)是兩種典型的組織單元。

2.判斷題動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是組織基于信息技術(shù)的日新月異以及更為激烈的市場競爭而發(fā)展起來的一種臨時性組織。

3.判斷題矩陣型組織結(jié)構(gòu)擁有兩套管理系統(tǒng)，一套是橫向的職能管理系統(tǒng)，另一套是縱向的項目系統(tǒng)。

4.判斷題授權(quán)的過程大致可以分為授權(quán)診斷階段，授權(quán)實施階段，授權(quán)反饋階段。

5.判斷題分權(quán)是上級把權(quán)力授予下級，授權(quán)是上級把決策權(quán)力分配給下級機構(gòu)和部門負責人。

6.判斷題較低層作出的決策審核越多，分權(quán)程度也就越大。

7.判斷題一個組織內(nèi)部要實行專業(yè)化的分工，就必須高度集權(quán)。

8.判斷題權(quán)力的大小的擁有程度取決于權(quán)力擁有者對資源的占有份額，以及這些資源對他人的吸引強度。

9.判斷題權(quán)力是職權(quán)的部分集合，一個人可以不必擁有權(quán)力但卻可以擁有職權(quán)。

10.判斷題有職權(quán)而無職責必然會導致職權(quán)的濫用，而有職責無職權(quán)也必然會導致執(zhí)行者的無所適從。