判斷題所有的領導者都處于管理崗位。

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1.多項選擇題下列對權(quán)力的說法正確的有（）

A.狹義的權(quán)力指職務權(quán)力，而廣義的權(quán)力包括職務權(quán)力和個人權(quán)力
B.職務權(quán)力是外部賦予的，同職務成正比關系
C.個人權(quán)利源于自身的要素，以對方的追隨和自覺服從為前提
D.現(xiàn)在人所說的開發(fā)領導力指的是開發(fā)職務權(quán)力，而不是個人權(quán)力

2.多項選擇題現(xiàn)代管理學中的領導理論包括（）

A.目標激勵理論
B.行為領導理論
C.權(quán)變領導理論
D.條件領導理論

3.多項選擇題領導的行為理論認為（）

A.存在著特定的領導者行為方式使領導有成效
B.領導者所處的環(huán)境因素制約著領導行為方式的有效性
C.領導者是天生的
D.可通過后天實踐、學習獲得領導者資格

4.多項選擇題生命周期理論提出的領導方式包括（）

A.指導型領導
B.推銷型領導
C.參與型領導
D.授權(quán)型領導

5.多項選擇題俄亥俄州立大學的研究根據(jù)領導方式的（）將領導者分為不同的類型。

A.績效
B.關懷維度
C.定規(guī)維度
D.滿意程度

6.多項選擇題權(quán)力就是影響別人行為的能力，這種能力包括（）

A.個人的專長權(quán)
B.個人影響權(quán)
C.個人往高職位爬的能力
D.管理崗位所賦予的管理制度權(quán)力

9.單項選擇題下列哪種情況下采用“任務中心型”的領導方式最為有效（）

A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關系良好的將軍
C.科研小組的負責人
D.總經(jīng)理秘書

10.單項選擇題王先生是一名年輕的技術(shù)人員，一年前被調(diào)到單位企劃部任主任，考慮到自己的資歷，經(jīng)驗等，他采取了比較寬松的方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產(chǎn)生比較好的管理效果（）

A.企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好但職位權(quán)力強