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A.狹義的權(quán)力指職務(wù)權(quán)力,而廣義的權(quán)力包括職務(wù)權(quán)力和個(gè)人權(quán)力
B.職務(wù)權(quán)力是外部賦予的,同職務(wù)成正比關(guān)系
C.個(gè)人權(quán)利源于自身的要素,以對方的追隨和自覺服從為前提
D.現(xiàn)在人所說的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力指的是開發(fā)職務(wù)權(quán)力,而不是個(gè)人權(quán)力
A.目標(biāo)激勵(lì)理論
B.行為領(lǐng)導(dǎo)理論
C.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
D.條件領(lǐng)導(dǎo)理論
A.存在著特定的領(lǐng)導(dǎo)者行為方式使領(lǐng)導(dǎo)有成效
B.領(lǐng)導(dǎo)者所處的環(huán)境因素制約著領(lǐng)導(dǎo)行為方式的有效性
C.領(lǐng)導(dǎo)者是天生的
D.可通過后天實(shí)踐、學(xué)習(xí)獲得領(lǐng)導(dǎo)者資格
A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司,實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)?!保M(jìn)軍“紅?!?。()
某公司經(jīng)過長期努力,形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢,此說明該公司實(shí)行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。()
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。()
決策與計(jì)劃的關(guān)系是()。
以下哪一項(xiàng)不是決策的特征()。
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營策略。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點(diǎn),不符合于對稱邏輯。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。