管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

無法設(shè)定好目標的原因有（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

柏拉圖的二八法則包含有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）