A.避免組織過(guò)度橫向或縱向化
B.避免對(duì)環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應(yīng)避免過(guò)于頻繁
D.積極面對(duì)組織調(diào)整的阻力
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A.簽訂臨時(shí)協(xié)議
B.制定短期計(jì)劃
C.制定長(zhǎng)期計(jì)劃
D.確定資源分配
A.簡(jiǎn)單易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn)
D.具有可操作性
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化
D.技術(shù)環(huán)境
A.核心信仰
B.未來(lái)顯像
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)使命
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）