A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
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你可能感興趣的試題
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案
C.計(jì)劃
D.組織
A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會(huì)阻礙整合
D.大量的投入
A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.用戶
D.工藝
A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)卓越
C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性
D.全面的顧客服務(wù)
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實(shí)現(xiàn)
最新試題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()