根據(jù)明茨伯格的觀點(diǎn)，管理者如果與那些能為組織提供實(shí)惠和訊息的外部聯(lián)絡(luò)人維持一種自我發(fā)展式的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，則屬于（）

根據(jù)赫塞與布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型，當(dāng)員工的成熟度處于極端低的情況下，即既無能力又不情愿的情況下，管理者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為（）

以下哪些理論屬于戰(zhàn)略管理的主要理論框架（）？

依據(jù)決策涉及的問題性質(zhì)，可以把決策分為程序化決策與非程序化決策，以下企業(yè)的管理事務(wù)中，一般屬于非程序化決策的事務(wù)是（）

以下不是控制產(chǎn)生的必要原因的是（）

一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設(shè)備的工作原理的人，一旦該設(shè)備出問題，他是唯一的人選，此時他的影響力很大，因?yàn)樗麚碛校ǎ?/p>

在以下（）情況下不可以判斷組織分權(quán)程度較高。

在制造企業(yè)中引進(jìn)六西格瑪結(jié)果導(dǎo)致那些已經(jīng)對舊的工作規(guī)則十分熟悉的員工反對，這種抵制變革的原因最可能是（）

在西方古典管理理論中以（）為代表的一些管理學(xué)家提出了組織管理理論，這更好的推動了管理學(xué)的發(fā)展。

某企業(yè)規(guī)模達(dá)4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）