激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下面不屬于管理道德類型的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。