行政領(lǐng)導(dǎo)行政責(zé)任是一種管理責(zé)任。

（）是領(lǐng)導(dǎo)用人成敗的關(guān)鍵。

斯金納的強(qiáng)化理論是行為塑造型激勵(lì)理論的代表，強(qiáng)化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認(rèn)為（）是激勵(lì)過程的核心，個(gè)體某種行為的形成，要通過強(qiáng)化才能形成。

理解授權(quán)過程是有效授權(quán)的前提。

簡(jiǎn)述協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)過程中的統(tǒng)一和放大功能。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充當(dāng)領(lǐng)頭牛角色。

授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進(jìn)行的，因此總是有效的。

權(quán)威根據(jù)其基礎(chǔ)也大概可以分為（）和（）。

實(shí)現(xiàn)行政管理法制化和民主化的重要保證是（）

在我國(guó)，追究行政領(lǐng)導(dǎo)者政治責(zé)任的方式主要有（）