M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。