組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

社會正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。