風(fēng)險(xiǎn)管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。

提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對(duì)象隔離開(kāi)；（）。

風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過(guò)程包括（）。

財(cái)務(wù)型手段通常有（）。

不安全行為的成因的管理因素包括（）。

用收益現(xiàn)值法評(píng)估財(cái)產(chǎn)時(shí)的一般程序包括（）。

（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類(lèi)，是受社會(huì)發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認(rèn)識(shí)和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。

提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的主要途徑。要通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。

影響效益比值的因素有（）。

按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成（）。