強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

社會正義觀的核心觀點是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。