組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

委員會制的基本類型有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。