A.預(yù)期凈現(xiàn)值和設(shè)備規(guī)劃之間差別
B.組織的各種損失暴露
C.在購買或租賃選擇方面的靈活性
D.設(shè)備的使用年限
E.否可以抵稅
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A.對每個人解釋RMIS將如何促進(jìn)他達(dá)到個人目標(biāo)
B.讓每個人清楚自己的角色、責(zé)任和義務(wù)
C.經(jīng)常與實施RMIS的有關(guān)人員進(jìn)行交流
D.設(shè)計和實施培訓(xùn)計劃,使每個人與新的RMIS和新程序相適應(yīng)
E.建立幫助設(shè)施,即記錄當(dāng)RMIS問題發(fā)生時需要詢問的人或電話號碼
A.為檢查分配假設(shè)、獲得管理人員對分配系統(tǒng)的理解和支持提供了一個理想的機(jī)會
B.RMIS按照計算機(jī)程序的固定規(guī)則,機(jī)械地將費(fèi)用分配到特定部門
C.RMIS能迅速地計算和分配費(fèi)用,使系統(tǒng)對個別管理人員的風(fēng)險控制特別負(fù)責(zé)
D.收集和分析信息E.理賠管理
E.理賠管理
A.損失矩陣
B.決策原則
C.憂慮價值
D.效用函數(shù)
A.最大最小化原則
B.最小最小化原則
C.最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)
D.損失期望值最小者為最優(yōu)
A.最大最小化原則
B.最小最小化原則
C.最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)
D.損失期望值最小者為最優(yōu)
最新試題
不安全行為的成因的管理因素包括()。
估測年總損失金額同樣要解決三個基本問題有()。
風(fēng)險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動;二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素,判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是()。
引起火災(zāi)的風(fēng)險源包括()。
()階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程,缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個,傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
用收益現(xiàn)值法評估財產(chǎn)時的一般程序包括()。
不安全行為的成因的心理因素包括()。
下列屬于風(fēng)險偶然性的有()。
在下列哪些情況下對一個損失暴露單位進(jìn)行自留()。