A.數(shù)據(jù)的特性
B.風(fēng)險(xiǎn)管理決策
C.風(fēng)險(xiǎn)分析決策
D.風(fēng)險(xiǎn)識別決策
E.數(shù)據(jù)的共性
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A.正態(tài)分布
B.對數(shù)正態(tài)分布
C.帕累托分布
D.二次分布
E.泊松分布
A.最大可能損失
B.最大預(yù)期損失
C.最小可能損失
D.最小預(yù)期損失
E.最大確定損失
A.制造
B.安裝
C.調(diào)試
D.維修
E.設(shè)計(jì)
A.特殊建筑設(shè)施的資本支出和折舊
B.管理費(fèi)用
C.從事?lián)p失控制活動人員的支出
D.計(jì)劃費(fèi)用
E.采購費(fèi)用
A.新員工上崗未經(jīng)培訓(xùn)
B.教育訓(xùn)練內(nèi)容不完整
C.教育訓(xùn)練方法不當(dāng)
D.操作規(guī)程不完整
E.信息傳遞方法不完備
最新試題
不安全行為的成因的心理因素包括（）。
當(dāng)重要數(shù)據(jù)丟失時，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須依靠（）來重新得到數(shù)據(jù)的內(nèi)容。
流程圖的局限性是（）。
財(cái)務(wù)型手段通常有（）。
在下述哪些情況下，公司將購買保險(xiǎn)（）。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
影響效益比值的因素有（）。
用收益現(xiàn)值法評估財(cái)產(chǎn)時的一般程序包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性；三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。