多項(xiàng)選擇題企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),對(duì)企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,其產(chǎn)生的效果與影響,已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義,它在發(fā)揮安全保障作用之外,還起到以下作用()。

A.穩(wěn)定員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)人才,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
B.鼓舞士氣,提高工作效率
C.執(zhí)行了有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)與福利保障的法律法規(guī),并享受了員工福利計(jì)劃中的稅收優(yōu)惠
D.形成企業(yè)良好的公眾形象
E.提高產(chǎn)品的質(zhì)量


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1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)的是()。

A.系統(tǒng)性
B.連續(xù)性
C.制度性
D.可持續(xù)性
E.科學(xué)性

2.多項(xiàng)選擇題在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮的是()。

A.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴(lài)程度
B.由于意外損失可能導(dǎo)致價(jià)值減少的資產(chǎn)
C.資產(chǎn)價(jià)值的減少或負(fù)債的增加,減少了企業(yè)的凈值
D.企業(yè)存在的、可能使風(fēng)險(xiǎn)狀況惡化的任何弱點(diǎn)
E.可能由于事故而增加或產(chǎn)生的負(fù)債及事故發(fā)生后仍存在的負(fù)債

3.多項(xiàng)選擇題流程圖的局限性是()。

A.一幅流程圖能生動(dòng)、連續(xù)地描繪一個(gè)特殊活動(dòng)過(guò)程,在辨別整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工序上是非常有用的
B.不能鑒別每一生產(chǎn)步驟的易損程度
C.只能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是否存在,而不能揭示損失概率和損失程度
D.流程圖會(huì)幫助辨別原材料和零部件倉(cāng)庫(kù)中會(huì)發(fā)生什么事件,這些事件的發(fā)生可能造成生產(chǎn)中斷
E.損失風(fēng)險(xiǎn)的流程圖分析建立在每個(gè)企業(yè)有價(jià)值的前提上,因?yàn)樗鼘?duì)原材料進(jìn)行加工,提高它們的價(jià)值,并且生產(chǎn)出成品

4.多項(xiàng)選擇題資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容()。

A.資產(chǎn)
B.可能的潛在損失
C.負(fù)債
D.所有者權(quán)益
E.無(wú)形資產(chǎn)

5.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法的主要過(guò)程包括()。

A.分析系統(tǒng)出現(xiàn)事故的可能類(lèi)型
B.調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)源
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化條件
D.劃分等級(jí)
E.追究第三者責(zé)任