企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理，請問如果按照客戶的風險進行分類，對不同的客戶應該怎樣進行分級管理？

怎樣“插手”采購部門供應的工作？

請問你應該怎樣開發(fā)利用客戶信用檔案？

請問你怎樣接受一個客戶的委托為工商企業(yè)進行信用評級？

怎樣與物流后勤部門“協(xié)調”工作？

咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策？

（根據(jù)一項粗略的統(tǒng)計，在成套的企業(yè)征信數(shù)據(jù)中，大約56%的信用信息掌握在相關的政府部門和商業(yè)銀行手中）如果你是征信機構的工作人員，應該怎樣收集政府掌握的信用信息？

在信用分析中，客戶的財務分析非常重要，但是如果僅僅分析客戶的財務數(shù)據(jù)，經(jīng)?？赡軙霈F(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象，那為什么會出現(xiàn)這種情況呢？

如何采集行業(yè)信用信息？

消費者信用信息來源？