在杠桿收購中，貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務(wù)完成后向收購公司求償。

企業(yè)集團財務(wù)管理的特殊性源于其治理結(jié)構(gòu)的多級法人制。

下列措施中屬于重整計劃的有（）

通貨緊縮會使企業(yè)的投資支出（）

兼并屬于吸收合并，收購屬于新設(shè)合并。

MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。

持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財務(wù)管理上一個重要的基礎(chǔ)前提，（）都是建立在此項假設(shè)基礎(chǔ)上的。

在確定籌資方式時，要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系，這是建立在（）假設(shè)基礎(chǔ)之上的。

按財務(wù)管理的知識層次設(shè)置專業(yè)必修課，凡是對財務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入（）中。

紙業(yè)公司A公司欲收購印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購屬于（）