管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。