A、外部監(jiān)管執(zhí)行力度
B、內(nèi)控制度的完善與執(zhí)行
C、相關(guān)人員法律素質(zhì)
D、利益相關(guān)者的綜合狀況
E、所涉及工作的頻次
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A、綜合考慮法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、成本和收益、資源的投入安排等因素
B、對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不同維度的排序
C、在法律風(fēng)險(xiǎn)排序的基礎(chǔ)上，對照機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級
D、依據(jù)自身管理需求，進(jìn)一步確定需要重點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)先應(yīng)對的法律風(fēng)險(xiǎn)
E、制定企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則
A、機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀和社會責(zé)任等
B、機(jī)構(gòu)對法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、價(jià)值觀、資源、偏好和承受度等
C、法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施成本與預(yù)期收益
D、選擇幾種應(yīng)對策略，將其單獨(dú)或組合使用
E、利益相關(guān)者的訴求和價(jià)值觀、對法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和承受度以及對某些法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的偏好
A、競爭對手的盈利目標(biāo)
B、部門內(nèi)法律審查
C、專業(yè)法律審查
D、風(fēng)險(xiǎn)意識
E、外部法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境
A、資源配置類
B、制度、流程類
C、標(biāo)準(zhǔn)、指引類
D、技術(shù)手段類
E、活動類
A、實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的機(jī)構(gòu)、人員安排，明確責(zé)任和獎懲
B、對措施涉及的具體業(yè)務(wù)及管理活動
C、報(bào)告和監(jiān)督、檢查的要求
D、資源需求和配置方案
E、實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的優(yōu)先次序和條件
最新試題
商務(wù)談判過程中，衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身?xiàng)l件獲得符合其實(shí)力的應(yīng)有結(jié)果，而是結(jié)果的相同。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)要制作高質(zhì)量的法律意見書，應(yīng)當(dāng)做到兩點(diǎn)：一是善于把握和正確理解法律、法規(guī)的含義，使它成為法律意見書中的說理依據(jù)和核心；二是熟悉法律、法規(guī)，準(zhǔn)確引用它來釋疑糾錯。
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財(cái)產(chǎn)時(shí)發(fā)生效力。
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動權(quán)，控制談判的方向。
訴訟代理人超越代理權(quán)所實(shí)施的訴訟行為，都是無效的訴訟行為，不能產(chǎn)生訴訟法上的效果。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
甲將乙交其保管的一幅字畫以市場價(jià)賣給不知情的丙，后被甲得知，甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。
代理人以被代理人的名義與自己同時(shí)代理的第三人簽訂的合同，應(yīng)屬無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動是以利益為驅(qū)動力的。