A.在經(jīng)營管理過程中推廣權(quán)力大于制度、人情代替制度的管理方式
B.積極發(fā)揮專業(yè)法律顧問的主導(dǎo)作用，建立集約化法律工作機(jī)制
C.引入信息技術(shù)平臺(tái)，創(chuàng)新法律風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)和方法
D.增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，保障自身合法權(quán)益
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A.正確理解法律風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和特征
B.明確法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化的核心理念
C.加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，注重打造法律風(fēng)險(xiǎn)的信息交流平臺(tái)
D.把法律風(fēng)險(xiǎn)等同為訴訟風(fēng)險(xiǎn)
A.合法
B.維權(quán)
C.融合
D.信息化
A.明確農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的基層業(yè)務(wù)人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任
B.明確農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層的職責(zé)，包括制定、定期審核并監(jiān)督執(zhí)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和程序，及時(shí)了解法律風(fēng)險(xiǎn)管理水平及其管理狀況
C.法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)法律風(fēng)險(xiǎn)并參與風(fēng)險(xiǎn)管理程序的操作，要及時(shí)向董事會(huì)和高級(jí)管理層提供獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
D.強(qiáng)化各部門、各崗位的職責(zé)，建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制
A.信貸業(yè)務(wù)
B.儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)
C.對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)
D.票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)
A.存款冒領(lǐng)
B.操作不當(dāng)引發(fā)短款爭(zhēng)議
C.協(xié)助執(zhí)行不當(dāng)引發(fā)損失風(fēng)險(xiǎn)
D.用章不規(guī)范
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格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實(shí)際價(jià)值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。
代理人以被代理人的名義與自己同時(shí)代理的第三人簽訂的合同，應(yīng)屬無效。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個(gè)月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場(chǎng)，使對(duì)方聽懂你的敘述。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，堅(jiān)持談判底線，是談判人員不能退讓的立場(chǎng)。
訴訟代理人超越代理權(quán)所實(shí)施的訴訟行為，都是無效的訴訟行為，不能產(chǎn)生訴訟法上的效果。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)審查合同條款時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同主要審查違約責(zé)任條款、逾期交貨/付款條款、爭(zhēng)議解決辦法等條款。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，為了核心利益，非核心利益是可以退讓，甚至是可以放棄的。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動(dòng)是以利益為驅(qū)動(dòng)力的。