填空題影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素有決策的重要性、政策一致性的要求、規(guī)模問題、組織形成的歷史、管理哲學(xué)、主管人員的數(shù)量和管理水平、控制技術(shù)和手段是否完善分散化的績效、()、()
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
題型:多項選擇題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
題型:多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
題型:單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
題型:多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
題型:單項選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題