由于文化的不同，大量跨國(guó)公司在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生了許多誤會(huì)和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運(yùn)行，同時(shí)，隨著大多數(shù)國(guó)家對(duì)壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘降低等政策的實(shí)施，導(dǎo)致原本壟斷企業(yè)的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述，體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有（）

下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制目標(biāo)的有（）

下列有關(guān)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）

下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有（）

下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制實(shí)施體系的是（）

波特認(rèn)為，處在不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)，在位企業(yè)更具有優(yōu)勢(shì)。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素有（）

下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是（）

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢(qián)、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）

單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣？

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是（）