激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）