A.商標(biāo)權(quán)
B.專(zhuān)利權(quán)
C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)
D.未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)
E.科學(xué)發(fā)行權(quán)
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A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率
B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低
C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低
D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高
E.對(duì)于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除
A.就業(yè)效果
B.環(huán)境效果
C.技術(shù)擴(kuò)散效果
D.技術(shù)的先進(jìn)性
E.技術(shù)的投資收益
A.有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
B.保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)
C.合理儲(chǔ)備材料
D.提高庫(kù)存量
E.確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全
A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
B.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存
C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品
D.企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)
E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.能力需求計(jì)劃
E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制
最新試題
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）
關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的有（）
某企業(yè)銑床車(chē)間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車(chē)間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái)，那么該車(chē)間該產(chǎn)品的提前量為（）臺(tái)。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于上市公司獨(dú)立董事，正確的有（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為（）天。
消除渠道差距的思路包括（）
針對(duì)（）狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。