A.利用客戶關(guān)系圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
B.利用組織績效指標(biāo)來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
C.利用能力素質(zhì)圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
D.利用績效金字塔來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
E.利用工作流程圖來確定團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)
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A.員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)
B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度
C.績效改進(jìn)活動對工作方式的影響
D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性
E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比
A.關(guān)鍵事件法
B.工作要素法
C.職位分析法
D.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
E.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析法
A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型
B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗(yàn)證勝任特征模型
C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標(biāo)準(zhǔn)
D.隨機(jī)抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標(biāo)樣本之一
E.采用比比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置
B.縮短工作時(shí)間或降低人員的工資
C.對人員進(jìn)行有針對性的專門培訓(xùn)
D.通過人員置換,裁剪組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
E.縮減經(jīng)營規(guī)模或大規(guī)模裁員
A.組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動態(tài)設(shè)計(jì)
B.靜態(tài)設(shè)計(jì)只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)
C.動態(tài)設(shè)計(jì)只對組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)
E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成
A.發(fā)展階段
B.確認(rèn)階段
C.整合階段
D.選擇階段
E.設(shè)計(jì)階段
A.關(guān)心環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設(shè)計(jì)
E.目標(biāo)設(shè)計(jì)
A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報(bào)酬,而且關(guān)心自己和他人工作報(bào)酬上的相對關(guān)系
B.員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較
C.員工所作的比較都是縱向的,即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較
D.辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一
E.對于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬
A.生育保險(xiǎn)待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼
B.已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的職工,其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇
C.生育保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位繳納
D.生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資支付
A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金
B.用人單位
C.職工個人
D.醫(yī)療機(jī)構(gòu)
最新試題
一項(xiàng)人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
下列選項(xiàng)中,被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法,正確的是()
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯誤的是()。
下列關(guān)于績效評價(jià)技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法,錯誤的是()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
下列選項(xiàng)中,不屬于調(diào)整勞動關(guān)系基本原則的是()