A.銀行信用
B.商業(yè)信用
C.應付費用
D.預付貸款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.財務分析
D.生命周期分析法
A.競爭者主要在價格上進行競爭
B.持續(xù)地面對新進入者的挑戰(zhàn)
C.能避開替代品的挑戰(zhàn)
D.集中于自身的成本結構而不是競爭者的成本結構
A.能接受的特征
B.具有極少價值與低成本領先商品相關的特征
C.一些顧客愿意支付低價格的特征
D.不是標準的,能滿足獨特需求的特征
A.一家公司購買另一家公司的多數(shù)股權
B.兩家公司在相對平等的基礎上將相互的業(yè)務進行整合
C.兩家公司為了完成既定功能而互相結合,成立第三家獨立的實體
D.兩家公司同意共享一些信息,但各自的運營卻仍然保持獨立
A.公司核心競爭力的替代性的可能性
B.公司核心競爭力的衰退速度
C.公司核心競爭力的可模仿性
D.公司獲得資源的可能性
最新試題
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。