A.多元化的不夠
B.債務(wù)過多
C.無法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)
D.變的過于龐大
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A.鼓勵(lì)建立企業(yè)間有利的合作伙伴關(guān)系。
B.使企業(yè)能夠整合他們的資源、能力和核心競爭力。
C.使企業(yè)能夠在設(shè)計(jì)、制造或分銷產(chǎn)品中受益。
D.向市場寡頭壟斷發(fā)展并消除競爭。
A.獲得更大的市場力量。
B.起過巨大的市場進(jìn)入障礙。
C.加快進(jìn)入市場的速度。
D.為了戰(zhàn)術(shù)競爭上的舉措而對公司進(jìn)行定位。
A.企業(yè)開辦時(shí)籌措到的資金
B.企業(yè)的注冊資金
C.企業(yè)的所有者權(quán)益
D.企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和
A.誰和在哪里
B.誰、怎樣和在哪里
C.誰、怎樣和多少
D.誰、什么和怎樣
A.公司比競爭對手更能長久地等待一種核心競爭力取得成功
B.公司開發(fā)和拓展新的核心競爭力的速度快于競爭對手模仿現(xiàn)有核心競爭力所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢的速度
C.現(xiàn)有核心競爭力不是稀有的
D.比競爭對手銷售更多的產(chǎn)品
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。